Durante dos intensas jornadas, el equipo directivo de VB Group se reunió en Ávila para celebrar su Encuentro Anual de Directivos 2026, una cita estratégica clave para analizar el cierre del ejercicio 2025, definir los objetivos del nuevo año y reforzar una visión común basada en crecimiento, personas y transformación.

Un espacio para el análisis y la toma de decisiones

El encuentro arrancó con una visión global del cierre 2025 y el presupuesto 2026, poniendo el foco en la evolución del negocio, los principales indicadores financieros y las palancas de crecimiento orgánico e inorgánico. Se compartieron datos consolidados del grupo, el comportamiento por mercados —España y México— y el desempeño de cada unidad de negocio, con una mirada clara hacia la escalabilidad y la rentabilidad futura

Ventas, marketing y cliente en el centro

Uno de los ejes centrales del encuentro fue la evolución del modelo comercial y de marketing. Se analizaron los resultados de 2025, el equilibrio entre inbound y outbound, y los ambiciosos objetivos de ventas para 2026. Además, se presentó la nueva estructura comercial y los proyectos estratégicos que impulsarán el pipeline, la conversión y la fidelización de clientes, consolidando el enfoque “Haz un cliente, no una venta”.

Personas, cultura y liderazgo

El área de Personas y Valores tuvo un papel protagonista, compartiendo los hitos alcanzados en 2025 en materia de talento, engagement y cultura corporativa, así como los objetivos para 2026: desarrollo profesional, mejora del bienestar, fortalecimiento del employer branding, del salario emocional y una cultura de feedback continuo. El crecimiento del equipo, la diversidad y la apuesta por la formación refuerzan la convicción de que las personas son el principal motor del proyecto VB Group.

Tecnología, procesos y excelencia operativa

La agenda incluyó también sesiones clave sobre IT, Customer Success, Administración, Calidad y Certificaciones, donde se abordaron los avances en digitalización, automatización de procesos, ciberseguridad, business intelligence y mejora de la experiencia del cliente. La hoja de ruta tecnológica para 2026 confirma la apuesta del grupo por una organización más ágil, eficiente y data-driven.

Un cierre alineado con el propósito

El encuentro concluyó con una reflexión conjunta sobre el propósito y la cultura corporativa, reforzando la importancia de comunicar con coherencia, liderar con ejemplo y avanzar de forma alineada en todos los países y unidades de negocio.

Este Encuentro Anual de Directivos 2026 ha sido, una vez más, un punto de inflexión para VB Group: dos días de visión estratégica, análisis riguroso y conversaciones honestas que marcan el rumbo de un año decisivo, con un objetivo común claro: seguir creciendo de forma sostenible, poniendo a las personas y a los clientes en el centro.