El modelo permite gestionar el certificado de excepcionalidad cuando la contratación directa no es viable.

La iniciativa da respuesta a las dificultades de las empresas para cumplir con la cuota del 2% de la LGD.

VB Group, grupo empresarial líder en soluciones integrales dentro de la industria del turismo, el entretenimiento y la movilidad corporativa, ha lanzado, a través de VB Integra, su línea de negocio especializada en inclusión laboral, un modelo diseñado para facilitar a las empresas el cumplimiento de la Ley General de Discapacidad (LGD) con garantías, especialmente en aquellos casos en los que la contratación directa de personas con discapacidad no resulta viable.

La iniciativa pone el foco en uno de los principales retos de la normativa: la gestión del certificado de excepcionalidad. Este mecanismo permite a las compañías de más de 50 empleados, obligadas a reservar al menos un 2% de su plantilla a personas con discapacidad, aplicar medidas alternativas cuando no pueden cumplir con esta cuota, un proceso que sigue generando incertidumbre, especialmente en la justificación de las causas y en su correcta implementación.

En este contexto, VB Integra ha desarrollado un enfoque que abarca desde el análisis inicial hasta la puesta en marcha de soluciones, incorporando criterios de planificación, trazabilidad y coherencia para facilitar una gestión más clara y alineada con la realidad empresarial.

“El reto no está en la voluntad de cumplir, sino en cómo hacerlo cuando la contratación directa no encaja con la realidad del negocio. La excepcionalidad es una herramienta útil, pero exige un enfoque técnico para aplicarse con garantías”, explica Alberto Tortuero, director de VB Integra.

En la práctica, muchas organizaciones se enfrentan a situaciones que dificultan la aplicación directa de la normativa, como la escasez de perfiles técnicos especializados, procesos de crecimiento acelerado que superan rápidamente el umbral de 50 empleados o entornos geográficos con baja disponibilidad de talento. A ello se suman sectores con alta rotación o experiencias previas de integración que no han dado los resultados esperados.

Más allá del certificado, uno de los principales retos es la aplicación de las medidas alternativas, como la contratación de servicios a centros especiales de empleo, que deben responder a una lógica empresarial y mantener coherencia con la justificación presentada.

VB Integra trabaja con compañías en este proceso, ayudándolas a trasladar el cumplimiento normativo a su realidad operativa e integrar estas medidas en su actividad.

“La excepcionalidad no debería quedarse en un trámite. Bien gestionada, puede integrarse en la dinámica de la empresa y aportar valor más allá del cumplimiento”, señala Jota García, director de Desarrollo de Negocio de VB Integra.

El modelo incorpora mecanismos de seguimiento que permiten sostener el cumplimiento en el tiempo, permitiendo a las empresas abordar la excepcionalidad con mayor claridad y desde una perspectiva más práctica y alineada con su actividad.